上海市政总院上海白龙港污水处理厂污泥处置二期工程项目

上海市政总院的EPC项目团队通过使用BIM技术和Autodesk解决方案等新兴技术，为项目提供了创新解决方案，成功地突破了重重困难，按时交付。

由于项目大部分空间已被目前正在运行的设施所占用，因此本项目的占地面积仅为类似规模项目的50%。另外，本项目还必须考虑如何与既有污泥处理设施进行整合，设备高度也必须不超过10米。

为满足施工空间的限制，项目团队通过BIM工作流程和Autodesk解决方案进行协同设计，高效地确定了设计方案。Revit用于完成建筑物及其结构的设计，Plant 3D等软件用于完成设备和管道的布置。在Navisworks的帮助下，通过整合各种软件的模型，对最佳方案进行了验证。通过BIM的多学科协作，可以进行有效的细节讨论。在Navisworks等软硬件工具的帮助下，后期设备管线返工率低于10%，合同变更量也有效控制在20%以内。

项目使用无人机捕捉当前场地的精确可视化和三维网格面，测量数据与InfraWorks®中的BIM模型相结合，可对整体布局进行有效比较。由于高度限制，项目采用30,000平方米的深基坑。设计团队利用Navisworks等软件模拟了不同方案的施工进度，并使用Robot分析了基坑的安全性。最终，提出了非常创新的方案，该方案有效缩短了施工工期，减少了围挡拆除造成的浪费，与同等规模的项目相比，用地指标仅为50%。该方案项目仅用1.5个月就完成了设计方案，比传统项目节省了30%以上的时间。与传统设计相比，大型基坑提前3个月完工。减少混凝土浪费13,000多立方米，减少混凝土支架拆除和处理费用150万美元。

通过数字技术与BIM结合应对紧迫的工期是该项目的另一大亮点。一般，同类项目的建设周期是5-6年。为了应对上海的“污泥困境”，本项目需争取在三年内完工。设计团队采用BIM 模型、Autodesk 解决方案、新兴技术，并实施精益管理，通过BIM模型制定专业计划，利用Navisworks 推导并协调土建工程和设备的进场顺序，优化施工流程。最终，该项目只用了32 个月就完成了，相较传统项目节省了一半以上的时间。