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项目面临的最大挑战之一在于,主体结构位于松软的地层中,地层与高抗震设防标准存在巨大差距。另外,团队还需与多个政府部门(广东省、香港特别行政区、澳门特别行政区)协同合作。最后,施工工期非常紧张。面对所有这些挑战,团队需要在整个项目生命周期内实现跨领域、跨平台和跨利益相关方的沟通与协调。
在整个项目生命周期中,BIM 始终贯穿其中,例如从联合设计、施工和运营到系统维护。
团队通过按照特定的细节级别进行潜在选项仿真改进了规划。例如,团队在初步阶段便绘出收费站的顶篷信号灯和其他各种信号装置以供讨论,因而可及早做出细节决策,摆脱过去的滞后限制。
在深化设计工作流程中,跨领域协作能力帮助团队优化了设计阶段直至施工阶段。例如,原污水泵站设计中的完整管线布置可能严重挤压安全逃生空间和间距。而借助 BIM,团队可以直观了解建筑、结构和机电设计之间的空间关系并展开讨论。根据 Revit 平台对三项最佳实践进行了优化,帮助所有者制定更明智的决策。
为了改进质量并严格管控风险,协调各专业人士这项工作至关重要,但它相当复杂耗时,任何错误都会导致施工期间的反复返工。但在设计中融入共享施工信息模型后,结构与设备之间的冲突就一目了然。工程师可随时检查三维模型,找出潜在问题并及时调整其设计,从而最大限度地缩短施工耗时。
在团队的运营和管理平台中展示系统操作和实时控制的三维显示,有助于维护和管理系统为维护服务人员提供数据和信息支持,从而实现快速响应。轻量化运营和维护模型还支持运营团队浏览 BIM 模型。
沟通效率
过去,这些团队都是通过邮件、电话和会议进行沟通。现在三维直观的显示效果让沟通效率提升了 30% 以上。